En resumen
Las empresas no son solo unidades económicas. Son el mecanismo por el que el empleo, la inversión y el desarrollo llegan a una comunidad. Cuando la seguridad falla, no solo pierde la empresa. Pierde la ciudad.
Por qué importa
La seguridad corporativa que solo mira hacia adentro está perdiendo la mitad del problema. La amenaza más cara no siempre viene de dentro de la empresa. A veces viene del entorno que la empresa ayudó a construir.
Hay una visión de la seguridad corporativa que la reduce a un problema interno: proteger los activos de la empresa de las amenazas que la rodean. Esa visión es correcta pero incompleta. Las organizaciones no operan en el vacío. Operan en comunidades, ciudades y regiones cuyo desarrollo económico depende, en parte, de que esas organizaciones sean viables y rentables.
Cuando una empresa decide no invertir en una ciudad porque el índice de criminalidad es demasiado alto, no solo pierde la empresa una oportunidad. Pierde la ciudad empleos, inversión y el efecto multiplicador que genera una operación formal en una economía local. La seguridad corporativa, bien entendida, es una función de desarrollo económico.
El círculo virtuoso que pocos describen
Una empresa que opera de forma segura y rentable genera empleo formal. El empleo formal genera ingresos que se gastan en la economía local. Esos ingresos sostienen otros negocios, que generan más empleo. El crecimiento económico reduce los factores criminógenos: desempleo, desigualdad, falta de oportunidades. Menos factores criminógenos significa menos riesgo para las empresas. Menos riesgo significa más inversión. Más inversión significa más empleo.
Ese círculo virtuoso no es automático. Requiere que las empresas sean viables, que los gobiernos generen condiciones mínimas de seguridad pública y que los profesionales de seguridad corporativa entiendan su rol en ese ecosistema más amplio.
Herramientas profesionales
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Thinking Cities vs. Doing Cities
El economista Alejandro Ruelas Gossi describió la diferencia entre ciudades de pensamiento, como Silicon Valley, donde se genera propiedad intelectual y el valor agregado es alto, y ciudades de manufactura, donde se ejecutan procesos diseñados en otro lugar y el valor agregado es bajo. Las ciudades de manufactura atraen empresas que buscan mano de obra barata y logística eficiente. Eso genera empleo, pero también genera presión sobre la infraestructura, los servicios y la seguridad.
El profesional de seguridad que trabaja en una ciudad de manufactura no está gestionando solo el riesgo de su empresa. Está operando en un ecosistema donde la seguridad de su operación y la seguridad de la comunidad están conectadas de formas que no siempre son visibles desde el escritorio.
La implicación práctica
- ▸Entiende el contexto económico de la ciudad donde operas: qué industrias dominan, qué factores criminógenos son estructurales y cuáles son coyunturales.
- ▸Conecta tu programa de seguridad con los objetivos de sostenibilidad del negocio, no solo con los objetivos operativos.
- ▸Participa en iniciativas de seguridad comunitaria cuando sea posible: la seguridad del entorno reduce el riesgo de la operación.
- ▸Comunica a la dirección el impacto que la inseguridad del entorno tiene en los costos operativos y en la capacidad de atraer talento.
Formación profesional
Diplomado en Criminología Corporativa
Lleva lo que lees a la práctica. Formación ejecutiva en protección de activos, investigaciones y gestión de riesgos.
José Luis Prieto Montes
LinkedInCPP · PCI · PSP
Básicamente hago lo mismo que Batman: protejo a la gente y los activos, investigo incidentes y me adelanto a las amenazas… solo que en seguridad corporativa.
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