En resumen
La función de seguridad que no puede articular cómo contribuye a la misión de la organización es una función que lucha constantemente por recursos, por influencia y por relevancia. El propósito no es un lujo filosófico. Es una condición estratégica.
Por qué importa
La seguridad con propósito no es seguridad que ha perdido el foco técnico. Es seguridad que ha ganado el foco estratégico. Y el foco estratégico es lo que convierte la función de seguridad en un activo organizacional.
La función de seguridad que no puede articular cómo contribuye a la misión de la organización es una función que lucha constantemente por recursos, por influencia y por relevancia. Cuando llega el momento de recortar presupuesto, la función que no puede demostrar su contribución a los objetivos estratégicos es la primera en perder.
El propósito no es un lujo filosófico. Es una condición estratégica para la supervivencia y el crecimiento del programa de seguridad.
Cómo conectar la seguridad con la misión organizacional
El primer paso es entender cuáles son los objetivos estratégicos de la organización. No los objetivos de seguridad. Los objetivos del negocio: crecer en ciertos mercados, mejorar la eficiencia operativa, construir la reputación de marca, atraer y retener talento.
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El segundo paso es articular cómo la seguridad contribuye a cada uno de esos objetivos. La seguridad que protege la cadena de suministro contribuye a la eficiencia operativa. La seguridad que previene el fraude contribuye a la rentabilidad. La seguridad que protege la información de los clientes contribuye a la reputación de marca.
La función de seguridad que habla el lenguaje del negocio tiene acceso a conversaciones estratégicas. La que habla solo el lenguaje técnico de la seguridad está limitada a conversaciones operativas.
Articular el propósito de la seguridad
- ▸Entiende los objetivos estratégicos de la organización.
- ▸Identifica cómo cada componente del programa de seguridad contribuye a esos objetivos.
- ▸Comunica esa contribución en el lenguaje del negocio.
- ▸Mide el impacto del programa en términos de los objetivos estratégicos.
- ▸Usa esa narrativa para construir el caso de inversión en seguridad.
Formación profesional
Diplomado en Criminología Corporativa
Lleva lo que lees a la práctica. Formación ejecutiva en protección de activos, investigaciones y gestión de riesgos.
José Luis Prieto Montes
LinkedInCPP · PCI · PSP
Básicamente hago lo mismo que Batman: protejo a la gente y los activos, investigo incidentes y me adelanto a las amenazas… solo que en seguridad corporativa.
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